Diagnóstico de Negócio
Empresária:
Agende um diagnóstico gratuito das estratégias do seu negócio e saia com as orientações necessárias para aumentar suas vendas.
Envie uma mensagem para agendar sua sessão e ter o seu negócio avaliado por mim.
Como funciona:
Com horário agendado, faremos uma vídeo chamada que dura em torno de 45 minutos, e nesse encontro vou entender melhor como posso te ajudar:
Avaliação do seu modelo de negócio atual.Identificação das oportunidades que você pode explorar.Gargalos que exigem a sua atenção imediata.Planos de ação para começar impulsionar seus resultados.A XYZ é uma empresa de educação prática especializada em capacitar donos de negócios que vendem produtos físicos. Nossa missão é estruturar seu negócio com uma gestão estratégica e lucrativa.
Atendemos diversos nichos de mercado, tamanhos e momentos de negócio. Nosso foco é ajudá-lo a aumentar suas vendas de maneira lucrativa e construir uma base sólida para levar seu negócio ao próximo dígito.
Para alcançar mais resultados no seu negócio, você precisa implementar estratégias eficazes:
Conhecer seus números, com clareza das oportunidades.Definir metas claras para focar energia nas coisas certas.Precificar corretamente usando o markup adequado.Eliminar o excesso de estoque, afinal estoque parado é dinheiro parado.Oferecer um sortimento de produtos que gere vendas recorrentes ao mesmo tempo que gera lucro.Pare de depender de descontos para vender e de abordar seus clientes de maneira
interesseira. Aprenda:
● Atrair novos clientes e conduzi-lo até venda
● Vender mais para quem já confiou em você
● Vender com preço cheio, gerando valor para seu cliente
● Vender com lucro, afinal faturamento alto não garante lucro
Quando o seu negócio decola, ele preenche sua vida de experiências incríveis: trabalhar se
torna divertido, você ganha mais tempo para si e para sua família, sente orgulho do que
construiu, tem um time que adora trabalhar na sua loja, e seus clientes se sentem em casa,
retribuindo o carinho em forma de dinheiro.
Quem está por trás da metodologia
Durante 15 anos, atuei no mundo corporativo, passando por grandes empresas de varejo como Grupo Boticário, Shopee e Dafiti. Vivi desafios em mercados populares e de luxo, tanto em canais de vendas físicos quanto online, especialmente nos setores de farmácia, beleza, moda, decoração e acessórios.
Liderei estratégias para marcas que todos admiramos, como Eudora, O Boticário, Luiza Barcelos, Santa Lolla, Colcci, Arezzo, Dior, Lancôme, Droga Raia e Pão de Açúcar, entre muitas outras. Durante 2 anos, fui consultora de empresas nos Estados Unidos.
Em 2023, decidi deixar o mundo corporativo para focar na transformação de negócios independentes. Hoje, ajudo empresas de diversos nichos e tamanhos a alcançarem sua melhor fase, construindo negócios com gestão estratégica e lucrativa.